Santropol Roulant est heureux de présenter à la communauté les 10 personnes de tout horizon qui ont posé leur candidature pour combler 6 sièges sur le conseil d’administration en 2025, souhaitant veiller à sa gouvernance et son rayonnement. Vous reconnaîtrez aussi deux visages familiers parmi eux, David et Emilie, qui se présentent pour une réélection après ses deuxièmes mandats de deux ans.
Vous trouverez ci-dessous les profils des candidates et candidats, contenant quelques mots pour les décrire ainsi que les compétences qu’iels apporteraient au conseil d’administration.
Les compétences particulièrement demandées cette année sont les suivantes :
Connaissance du milieu de l’intervention et l’action sociale auprès des personnes en situation de très grande précarité, notamment sociale et financière, de perte d’autonomie, dépendance et manque de statut, afin de contribuer au bon positionnement du Roulant vis-à-vis des besoins, services et partenaires existants ou envisageables ;
Connaissance / expériences des cultures et réalités des personnes racisées et autochtones à Montréal, afin de contribuer à approfondir les liens du Roulant avec celles-ci ;
Expérience en justice, équité, diversité et inclusion, afin de contribuer aux réflexions en cours au niveau du conseil d’administration qui visent à assurer un milieu inclusif et représentatif de sa communauté ;
Connaissances de la gouvernance des OBNL, par exemple, basées sur une expertise légale ou sur des expériences de leadership au sein d’autres conseils d’administration, afin de contribuer au renouveau des bonnes pratiques du CA du Roulant ;
Expérience avec les politiques, la gestion de ressources humaines, de rémunération et de recrutement, afin d’apporter conseil à la mise à jour de politiques prévues au cours des prochaines années.
Si vous souhaitez vous rafraîchir la mémoire sur le rôle et les besoins du conseil d’administration, nous vous invitons à (re)lire notre page actuelle sur le conseil d’administration et notre appel aux candidatures.
Quelles candidatures vous interpellent? Rendez-vous à l’AGA le 27 mars pour avoir la chance d’entendre leurs discours, leur poser vos questions et de placer votre vote!
Carole Déry
Directrice générale – Cuisines collectives du Grand Plateau
Mots-clés me décrivant : Courroie de transmission, déterminée
Compétences : Connaissances de la gouvernance des OBNLs, compétences financières et gestion de projets d’envergure
David Ouellet
Conseiller syndical / Avocat
Mots-clés me décrivant : Sensible, écoute, solution, énergie, précis
Compétences : Connaissances de la gouvernance des OBNLs, expérience avec les politiques et la gestion de ressources humaines, de rémunération et de recrutement, expérience en droit du travail
Eamon Leonard
Directeur de l’apprentissage, Odeiwin Foundation / Gestionnaire, Canadian Centre for Diversity and Inclusion
Mots-clés me décrivant : Empathique, créatif, travailleur, enthousiaste, collaboratif
Compétences : Connaissance du milieu de l’intervention de rue, des cultures et réalités autochtones à Montréal; expérience en justice, équité, diversité et inclusion, avec les politiques / la gestion de ressources humaines, de rémunération et de recrutement; facilitation, prise de parole en public, politique de l’IED, finance d’entreprise, planification stratégique, collecte de fonds, neuroinclusion
Emilie Poitout
Médecin
Mots-clés me décrivant : Dévouée, loyale, sportive, positive, pragmatique
Compétences : Connaissance du milieu de l’intervention de rue / travail auprès des populations vulnérables notamment les individus en situation d’itinérance
Guillaume Charpenel
Entrepreneur
Mots-clés me décrivant : Bonne humeur, innovateur, curieux, humaniste, champignon
Compétences : Connaissances de la gouvernance des OBNLs, gestion et gouvernance
Krystyna Slawecki
Gestionnaire de programmes
Mots-clés me décrivant : Sens de la communauté (rassembleuse), rire facile, investie, loyale, esprit d’analyse et synthèse
Compétences : Connaissance / expériences des cultures et réalités autochtones à Montréal, de la gouvernance des OBNLs; expérience avec les politiques / la gestion de ressources humaines, de rémunération et de recrutement
Lennyg Tercero Estrada
Gestionnaire municipal
Mots-clés me décrivant : Leader positif, esprit analytique, calme, réfléchi et cycliste
Compétences : Connaissance du milieu de l’intervention de rue, des cultures et réalités autochtones à Montréal, de la gouvernance des OBNLs, en science environnemental, apicol, jardin collectif et communautaire; expérience en justice, équité, diversité et inclusion, avec les politiques, en gestion de ressources humaines, de rémunération et de recrutement
Myriam Houde
Retraitée
Mots-clés me décrivant : Écologiste, créative, connectée, gourmande, exploratrice
Compétences : Connaissances de la gouvernance des OBNLs, expérience avec les politiques / la gestion de ressources humaines, de rémunération et de recrutement
Rémy Chhem
Chercheur et organisateur communautaire
Compétences : Connaissance / expériences des cultures et réalités autochtones à Montréal, de la gouvernance des OBNLs, de rémunération et de recrutement; expérience en justice, équité, diversité et inclusion, avec les politiques / la gestion de ressources humaines, expérience indirecte dans le milieu de l’intervention de rue
Sebastian Roy-Heaton
Chef et formateur
Mots-clés me décrivant : Altruiste, travaillant, dévoué, créatif, à l’écoute
Compétences : Connaissance du milieu de l’intervention de rue, de la gouvernance des OBNLs; expérience avec les politiques / la gestion de ressources humaines, de rémunération et de recrutement
Quelle expérience ou compétence vous contribuerez au conseil?
Je souhaiterais faire profiter le Santropol Roulant des volets de mon expérience dans le monde des affaires et du consulting qui s’appliquent également au milieu communautaire. Je voudrais contribuer concrètement à la vision financière et stratégique de cet OBNL de mon quartier pour permettre de faire un pas de plus vers un « mieux vivre » ensemble et ce, par le billet de la sécurité alimentaire. Mon implication au CA serait une façon complémentaire de redonner à la société; c’est pour moi le prolongement de mon rôle actuel aux Cuisines collectives du Grand Plateau.
Pourquoi un rôle au conseil d’administration vous intéresse particulièrement?
Le rôle d’un membre au sein d’un CA est plutôt de l’ordre consultatif qu’opérationnel. Ainsi, mes compétences, mes disponibilités et mes intérêts personnels m’orientent plus vers ce type de bénévolat. De plus, je cumule plusieurs années d’expérience au sein du CA d’un organisme culturel montréalais, l’Agora de la danse, à titre de trésorière.
Quelle expérience ou compétence vous contribuerez au conseil?
Expérience en révision de textes juridiques, en droit civil et en droit administratif pertinente à la gouvernance; Compétences en droit du travail et en ressources humaines avec une sensibilité propre à une longue pratique en représentation de travailleuses et des travailleurs.
Pourquoi un rôle au conseil d’administration vous intéresse particulièrement?
Je veux faire partie du CA du Santropl Roulant car je veux utiliser mes compétences de gestionnaires et d’expert en développement social, particulière en matière de cohabitation avec les personnes en situation d’itinérance, pour appuyer l’enssemble des actions du Santropol, de permettre à cette organisation de renforcer ce qu’elle maitrise déjà et de s’adapter au milieu evolutif qui l’entoure.
Quelle expérience ou compétence vous contribuerez au conseil?
J’apporte une expertise en gouvernance des OBNL, politiques RH, planification stratégique et JEDIA (justice, équité, diversité, inclusion et accessibilité). Titulaire d’un MBA, d’une certification en coaching en santé mentale et d’un Master en Human Systems Intervention (graduation avril 2025), je me spécialise en changement systémique et leadership collaboratif. Au Centre canadien pour la diversité et l’inclusion, je développe des stratégies JEDIA et facilite des dialogues sur l’inclusion. Co-fondateur d’Odeiwin Foundation, une organisation d’apprentissage communautaire autochtone, je collabore avec des communautés autochtones à travers le Canada. Mon expertise en facilitation, résolution de conflits et leadership me permet de soutenir la gouvernance, les stratégies de financement et la prise de décision inclusive. J’aide les organisations à gérer la complexité et à renforcer leur engagement collectif.
Pourquoi un rôle au conseil d’administration vous intéresse particulièrement?
Je suis attiré par la mission de Santropol Roulant, car l’alimentation crée des liens entre générations et communautés. En tant que fondateur d’OBNL, je comprends les défis et opportunités liés à la gouvernance, au financement et à l’engagement communautaire. Mon travail allie recherche et pratique en leadership collaboratif, et je suis passionné par la création d’espaces où des voix diverses façonnent le changement. Je crois que la compassion est contagieuse—en menant avec bienveillance, nous inspirons les autres. Toujours avide d’apprendre, j’espère que mon expérience en entrepreneuriat social, planification stratégique et prise de décision inclusive pourra soutenir l’impact du Roulant. Siéger au CA serait une opportunité de servir ma communauté et de contribuer à une vision collective de connexion, d’inclusion et de durabilité.
Quelle expérience ou compétence vous contribuerez au conseil?
Je travaille comme médecin de famille spécialisée en dépendance, auprès de populations vulnérables, et particulièrement des individus vivant en situation d’itinérance.
Je suis actuellement dans ma deuxième année au conseil d’administration du Roulant, où j’ai notamment eu l’occasion de participer à la planification stratégique. Désormais, j’aimerais pouvoir contribuer à la mise en œuvre de ce plan, et je pense que mes expériences, tant actuelles que passées, sont un atout précieux.
Parmi les priorités du nouveau plan stratégique du Roulant, l’intégration des besoins des populations vulnérables dans les programmes de l’organisme est essentielle. Je crois que mes expériences professionnelles et mon engagement dans le milieu communautaire me fournissent les connaissances nécessaires pour soutenir le Roulant dans ces priorités.
De plus, ma connaissance du système médical permet au Roulant de naviguer plus efficacement à travers les différents programmes qui réfèrent des membres afin qu’ils puissent bénéficier de ses services.
Pourquoi un rôle au conseil d’administration vous intéresse particulièrement?
Il y a plusieurs années j’ai été bénévole pour la livraison de repas. C’est ainsi que j’ai appris à connaitre le Roulant, et ce qui m’a donné envie d’y revenir comme administratrice il y a deux ans. J’aimerais continuer mon travail comme administratrice pour deux autres années.
Quelle expérience ou compétence vous contribuerez au conseil?
Ça fait deux ans et demi que je travaille avec Pier, notre DG, pour l’aider à répondre à des questions de gestion, améliorer les processus et surtout assurer la pérennité du roulant à long terme. J’ai une solide expérience en gestion dans des organismes sans but lucratif, et c’est une véritable passion pour moi d’apporter les meilleurs concepts de gestion et d’innovation au milieu communautaire. J’apporte aussi des connaissances en gouvernance, finance et gestion. J’ai de bons réflexes pour résoudre des problèmes complexes et garder le focus sur l’essentiel : avancer efficacement tout en ayant du plaisir dans ce qu’on fait au quotidien.
Pourquoi un rôle au conseil d’administration vous intéresse particulièrement?
J’ai une très jeune fille et pour l’avenir prévisible un siège au conseil d’administration est naturellement l’endroit où je peux le mieux contribuer à ce stade. Ces trois dernières années, j’ai travaillé en étroite collaboration avec Pier pour résoudre divers défis, principalement en développant des outils visant à assurer la pérennité à long terme du Roulant. Mon expérience en gouvernance, finance et gestion me permet d’apporter une vision stratégique, des compétences en résolution de problèmes et une approche structurée à la prise de décision.
Quelle expérience ou compétence vous contribuerez au conseil?
Je travaille au sein d’une OBNL qui œuvre d’une part en collaboration avec des organismes montréalaises, ainsi que les institutions en territoires Inuites pour développer des programmes en littératie. Je recrute, forme et supervise des équipes de plus de 20 personnes, sans compter plus d’une centaine d’employés à chaque été issus des communautés autochtones ainsi que des jeunes allochtones.
De plus, j’ai eu le privilège de siéger sur le CA d’Alternatives pendant 6 ans ce qui m’a permis de baigner dans l’effervescence des mouvements de justice sociales d’ici et d’ailleurs; de connaitre leur programme d’agriculture urbaine; et de collaborer étroitement avec plusieurs groupes de Milton-Parc. Ces années demeurent formatrices pour moi et j’ai hâte de continuer mon parcours avec le Roulant.
Pourquoi un rôle au conseil d’administration vous intéresse particulièrement?
J’adore faire du bénévolat terrain, près des gens, de l’action—cette impression restera toujours celle du Roulant pour moi. Ceci dit, je pense qu’avec mon expérience dans la gouvernance, dans le quartier et (je vis dan le Plateau depuis plus de 15 ans) et mes compétences, j’ai aussi quelque chose à contribuer à un autre niveau, un peu plus loin du terrain, mais qui est tout aussi important pour assurer la pérennité d’un tel organisme et son travail.
Quelle expérience ou compétence vous contribuerez au conseil?
Je travail depuis plusieurs années dans le milieu communautaire, plus particulièrement en ce qui concerne le développement des communautés marginalisé et autochtones. J’ai également eu à travailler sur une base journalièere avec les personnes en situation d’itinérance, mon rôle était de favoriser la cohabitation dans l’espace public. Je participe également à plusieurs table de concertation où j’ai parfois à présider les assemblés générale. J’ai été dans plus de 3 CA ( OBNL et Jardin communautaire). Je suis présentement gestionnaire municipale et gère plus de 85 employés à temps plein et gère 8 installations sportive et communautaire municipale.
Pourquoi un rôle au conseil d’administration vous intéresse particulièrement?
Je veux faire partie du CA du Santropl Roulant car je veux utiliser mes compétences de gestionnaires et d’expert en développement social, particulière en matière de cohabitation avec les personnes en situation d’itinérance, pour appuyer l’enssemble des actions du Santropol, de permettre à cette organisation de renforcer ce qu’elle maitrise déjà et de s’adapter au milieu evolutif qui l’entoure.
Quelle expérience ou compétence vous contribuerez au conseil?
J’ai été administratrice et vice-présidente du CA du Théâtre Denise-Pelletier pendant 7 ans (2016-2023). J’ai aussi été administratrice au CA du Regroupement des artistes en arts visuels pendant 6 ans (2015-2021). J’ai notamment dans le cadre de ces fonctions participé au recrutement des DG, à la planification stratégique, à la gouvernance et aux campagnes de financement. En tant que directrice et conseillère senior aux communications internes à la Banque Nationale pendant 20 ans, j’ai notamment contribué à de multiples projets liés à l’expérience employé, incluant la rémunération globale, la formation et la mobilisation. J’ai également été gestionnaire d’équipe.
Pourquoi un rôle au conseil d’administration vous intéresse particulièrement?
J’estime avoir des compétences pertinentes pour contribuer à soutenir la mission et la pérennité du Roulant. J’ai le goût d’acquérir une vue d’ensemble des activités, des partenariats et de l’impact social de l’organisation.
Quelle expérience ou compétence vous contribuerez au conseil?
Coucou! Je possède une expérience variée en tant que coordonnateur d’OBNL, chargé de projet et chercheur, dans des milieux de recherche, communautaires et autochtones, opérant à Montréal et ailleurs au croisement de la gestion durable des ressources et du développement social. Ces expériences m’ont permis de concevoir et de mettre en œuvre des projets axés notamment sur l’agrobiodiversité et la transition socio-écologique. Fort de mon expérience en tant qu’administrateur de plusieurs CA, je maîtrise bien les enjeux stratégiques, organisationnels et opérationnels des OBNL, incluant ceux spécialisés en agriculture urbaine. Alliant rigueur analytique, leadership positif et engagement, je suis convaincu de pouvoir contribuer de manière pertinente à la mission du Santropol Roulant, où je me suis d’ailleurs déjà impliqué avant.
Pourquoi un rôle au conseil d’administration vous intéresse particulièrement?
J’ai envie de joindre le Santropol Roulant, car il s’agit d’un organisme reconnu pour son impact et son dynamisme, puis pour ses valeurs de communauté et de justice bien ancrées. Les tâches qui viennent avec le rôle d’administrateur de CA me conviennent également bien. Les priorités nommées dans l’appel – intervention, JEDI, bonne gouvernance – m’interpellent et correspondent avec les expériences et les compétences que j’ai développées dans le passé. Enfin, je sais que les CA du Santropol Roulant rassemblent des personnes inspirantes, compétentes et engagées, créant ainsi un environnement de travail motivant dans lequel il est sympathique d’évoluer et de collaborer.
Quelle expérience ou compétence vous contribuerez au conseil?
Je travaille depuis plusieurs années dans le milieu communautaire plus spécifiquement en alimentation. J’ai occupé les postes de Coordonnateur et ensuite Chef des services alimentaires à la Mission Old Brewery ou j’ai développé de l’expérience en gestion d’OBNL, de ressources humaines en milieu syndiqué et eu aussi beaucoup d’interactions et d’apprentissages auprès de la population itinérante de Montréal et l’intervention de rue. J’ai aussi un bon baggage d’expérience venant d’années précédentes à travailler en alimentation et restauration. Je suis présentement chef et formateur pour une OBNL oeuvrant dans la réinsertion sociale et la sécurité alimentaire ou je continue de cotoyer une clientèle similaire à celle du Santropol Roulant. J’ai aussi un certificat en gestion d’entreprise du HEC Montréal et je poursuis un autre certificat en entreprenariat et création d’entreprise.
Pourquoi un rôle au conseil d’administration vous intéresse particulièrement?
J’ai déjà fait du bénévolat au Santropol Roulant il y a plusieurs années en cuisine et en livraison mais avec mon horaire de travail des réunions de CA sont plus compatibles. Je pense aussi que je peux contribuer d’avantage avec mon expertise et expérience accumulée depuis et offrir un autre point de vue sur l’organisme.